経営者の口コミ・評判｜講演依頼ナビDX

「スマート農業革命」～農業を情報技術で稼げて感動があるものに

農林水産業をITで支援し、安心・安全で高付加価値な農林水産物の物流などにより、イノベーションを起こし、さらには新たな職業や新たな雇用を生むことで、地域の活性化や地方創生に貢献する事を生業としております。 …

「笑っている父親を増やしたい」

1962年生。出版社、書店、IT企業など９回の転職を経て、2006年に父親支援のNPO法人ファザーリング・ジャパンを設立。「笑っている父親を増やしたい」と講演や企業向けセミナー、絵本読み聞かせなどで全国を歩く。最近は、管理職養成事業の「イクボス」で企業・自治体での研修も多い。厚生労働省「イクメンプロ …

「横暴編集長」で発想法を学びましょう！

ゲームソフトのディレクターやプロデューサーを務めてきた経験を活かし、アナログのカードゲーム「横暴編集長」シリーズを企画制作、大ヒットしました。カードゲーム「横暴編集長」の特徴や制作経緯などのエピソードを交えながら、「遊びの本質とは何か」「発想を豊かにする方法」などについて語ります。ルールが簡単で老若 …

１万時間以上のカウンセリング実績を持つ「企業のメンタルヘルスサポート」

早稲田大学理工学研究科修士課程修了後、ソニー株式会社に２１年間勤務し、半導体レーザの研究開発、半導体の企画とマーケット、カウンセリングとメンタルヘルス研修などの業務に従事する。カウンセリングでは、主に休職者の職場復帰のサポート、異動・転職を含めたキャリアカウンセリングを実施。うつ病者の復職支援の研究 …

人の内面、外面両方に作用する色について、見た目にわかりやすく講義

15年間で15000人以上を診断したパーソナルカラーアナリシスの経験を活かし、人の魅力を最大限に発揮してくれる色（パーソナルカラー）の分析、心を癒してくれる色（カラーセラピー）、暮らしに役立つ色（ライフカラー）を提唱している。人の内面、外面両方に作用する色について、見た目にわかりやすく講義するスタイ …

ものづくり、地域活性化、キャリア開発等をテーマに全国で講演活動を行う

ホームページ・書籍制作、講演、地域ブランド構築等を手掛ける株式会社ウイル　代表取締役。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科後期博士課程在籍中。法政大学大学院政策創造研究科前期博士課程修了（政策学修士）。修士論文優秀論文賞受賞。武蔵野美術大学実技専修科油絵専攻卒業。卒業制作優秀賞受賞 …

「エステティック業界の健全化」に使命感

中央大学商学部会計学科卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。「エステティック業界の健全化」に使命感を感じ、エステティック業界のコンサルティングを立ち上げる。2009年8月同社退職後、オーガニックコスメの魅力に惹かれ、新しいエステティックサロンを追求するため、株式会社ES-ROOTSを立ち上げ、代表取 …

「あきらめなければ道は拓ける　朝の来ない夜はない～負債40億円からの挑戦～」

大手企業でバラ色のサラリーマン生活を謳歌していたにもかかわらず、父親の急死により36歳で突然、倒産寸前の家業と40億円の借金を引き継ぐことに。死んでしまいたくなるような苦境の中、「朝の来ない夜はない」の信念のもと、完済には80年かかるといわれていた借金を16年間でほぼ返済することができました。困難を …

第三回ホワイト企業大賞人間力経営賞はなぜ受賞できたのか？

私は元ボクシング高校チャンピオンでアトランタシドニーオリンピック代表候補でもありました。ライト級でプロボクサーにもなりました。健康食品販売でどん底を味わいましたが、廃品回収業を始め、タイヤと出会いアップライジングを設立。その後の3.11でハングリー精神を利他の心へと変わる。障がい者、元ひきこもり、出 …

お客様の求めるサービスを追及する「最良のＭ＆Ａアドバイザー」

「Ｍ＆Ａアドバイザー」「事業会社内Ｍ＆Ａ責任者」として、四半世紀を超えるビジネスマン生活の大半を過ごし、お客様の求めるサービスを追及する「最良のＭ＆Ａアドバイザー」Ｍ＆Ａアドバイザリーの最前線に立ち、ＭＢＡ講座で指導。日々Ｍ＆Ａに関する啓蒙、情報発信を行う。平成２年 大阪大学 法学部 卒業 日本興業 …

8年間で、累計10,000件を超える起業、 起業家のアクセラレーションに関わる

慶應義塾大学3年時リクルート主催のビジネスコンテストで優勝し、 23歳の時に病気をきっかけに小学校親友4名、資本金5万円で起業。 起業当初お金がなさすぎて、カードで借金生活を送る。 お金がなかったため、知恵を絞った伊藤独自のマーケティング手法を多数考案。 8年間で、累計10,000件を超える起業、起 …

もったいない廃業や倒産を回避し、次へバトンがつながれる世の中を作る

23歳で入社した職場は破綻目前の百貨店。ドラマのような祖父の会社の倒産劇では鎮静化のために奔走。自宅も工場も金もあっさり消え去った結末に、人の居場所の儚さを知る。平成21年、自らが立ち上げた地域最大の司法書士事務所を他者へ譲渡。コンサルタント転身後は社長のおわりに寄り添い700社以上を支援。事業承継 …

ビジネス現場の問題を解決しどんどん成果を上げていく。

シティグループ、ベネッセグループにて、マーケティング部門・コンサルティング部門の責任者を歴任。100社を超える大手企業でのコンサルティング経験を体系化し、2008年に独立した。コンサルティングでは、「人が動く戦略は『紙1枚』にまとまっている」という法則を基に、実践で使えるマーケティング戦略を徹底的に …

前人未踏、伝説のトップセールスマン／ 四年連続トップチーム、伝説の指導者

家電量販店業界でトップセールスマンの年間売上高は約1億円と言われる中、入社1年目で前人未踏の4億5300万円を達成しセールスマンの頂点へ。常に終日リピートラッシュに恵まれ、さらには「ニワ予約」と呼ばれる二週間先まで案内予約が埋まる伝説の予約制で顧客から絶大な信頼を得る。育成者としては誰にでも結果を残 …

受講者様からの研修後満足度90点以上！　ビジネス向上研修はお任せください。

2018年研修実績約650時間。企業研修「Excel　PowerPoint」「業務効率向上」「社員教育」等効果が見える研修。1日研修、半日研修等お客様のご要望にお応えし、ご希望の場所で開講致します。一般社員、管理職、経営者。各層に合わせた研修講座をご用意しております。Excel講座は普段業務で使える …

あなたのお困りごとを解決できるまで、持ち得た知見と卓越した探索能力でトコトン提案し続ける経営コンサルタントの並河康一です。

１９６８年（昭和４３年）千葉県生まれ。昭和学院秀英高校、日本大学生産工学部卒業後、ＩＴの総合商社に入社しました。ＰＣ専任営業マンとして１年間で２００台以上のパソコンを販売して年間新人賞を獲得します。　その後、大学時代の先輩からのお誘いもあって、建設機材のレンタル会社へ転職します。そこから実に２３年間 …

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慶應義塾大学法学部政治学科卒業。㈱電通入社。フジテレビ、日本テレビ、朝日新聞、全国地方新聞社担当を経て、新聞局3部門の部長を歴任。2006年独立。多様性工房㈱代表取締役社長ならびに複数社団法人の理事を務める。 …

高校3年生で株式会社TopPlanを設立

高校2年生の時、毎日バイトばかりしている日常がつまらなくなり、「ほっともっと」で100万を貯め、高校3年生で株式会社TopPlanを設立。アマチュアカメラマンに特化した撮影会事業を展開し、3年間で撮影会200回開催、カメラマン動員数延べ3000人を突破。7時間で250万の売り上げを出す。現在は30人 …

本物の鯖の美味しさを多くの人に知ってもらい、日本の食文化、魚文化を守りたい。

2007年に自身の挫折人生を救った「さば寿司」の専門店「鯖や」を設立。「鯖のある生活」を目指し、鯖一本で勝負することを決意する。2014年に「『とろさば』の美味しさを広めたい！」という想いで、クラウドファンディングで3店舗分の資金を集め、とろさばのアンテナショップ『とろさば料理専門店SABAR』をオ …

炎の講演家　鴨頭 嘉人

人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社とクラウドファンディング社も運営。著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に8冊（海外2冊）の書籍 …

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クライアントの従業員が自ら学んで成長できる社会へ

株式会社オリエンタルランドと株式会社ユー・エス・ジェイで併せて10年間在籍。ディズニーランドとユニバーサル・スタジオ・ジャパンで接客はもちろん、アトラクションのメンテナンス・設計、ビッグデータ分析による収益性改善など多種の業務をこなして、表と裏から感動体験を支える術を知り尽くしている。群コンサルティ …

企業理念の共有浸透を専門とするコンサルタントとして、また不人気企業や中堅中小の採用成功請負人、面接の達人としてさまざまな企業をご支援しています。

以下は大手および上場企業様でのコンサルティングや研修および講演の実績です。中堅中小企業様、創業100年以上の老舗企業様からベンチャー企業様までさまざまな規模、あらゆる業種での実績とノウハウが当社の強みの一つです。 （アイウエオ順）＜一般企業＞ ㈱荏原製作所 オムロン㈱ オリックス㈱ ㈱グローバルダイ …

はじめまして。前田康二郎と申します。私は現在、「フリーランスの経理部長」としてコンサルタントの活動をしています。会社員時代は数字ばかりを見てきましたが、数字を見つくした結果、私は「組織の数字というものは、構成する一人ひとりの行動習慣で良くも悪くもなる」という結論に行きつきました。そして良い行動習慣こ …