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全国×経営コンサルタントの口コミ


中野 貴央

[経営コンサルタント/人材育成コンサルタント/営業・販促系コンサルタント]

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初対面に強くなる、顧客が増える、仕事が舞い込む

広告や営業販促ツールのデザイナーとして、印刷会社やデザイン会社勤務を経て、大手機械メーカーの子会社へ。素人集団だったデザイン部を、マネジャーとして社内成長率No.1に育て、デザイナーの身ながら、部内の専属営業を抜きトップの売上を上げる。その後、上京し、「コネ無し、金無し、仕事無し」の状態で起業。家の
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ソウルプロダクツ 代表

谷田 昭吾

[経営コンサルタント]

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経営者の「メンタル」と「ビジネス」を一体となってサポートする「メンタルパートナー」

体脂肪計で世界一となり、最近は社員食堂でも話題になった株式会社タニタの創業ファミリーであり、現筆頭株主。同社の営業・新規事業・新会社立ち上げ、海外における役員経験を経て独立。父・谷田大輔氏(株式会社タニタ前代表取締役社長)の最も近くで、公私にわたってその経営学を学び、赤字企業だったタニタを成長させた
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ヘルスケアオンライン株式会社 代表取締役

木下 芳隆

[教育者/経営コンサルタント/人材育成コンサルタント]

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逆境からの夢・ビジョンコンダクター

大学卒業後、印刷会社営業職に従事するも、「教員として日本史を語りたい!」という夢を捨てきれず、退職後大学院に入り直し、はれて 1993 年から 2005 年までの 13 年間、私立高校と予備校で日本史講師として熱血登壇。延べ 4,000 人の学生たちの指導を通じて独自の授業内外プチカウンセリングを行
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株式会社KINO.COM 代表取締役 / 教育プロデューサー

TSUKASA

[芸能人・タレント/経営コンサルタント/司会者]

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実践的な『私だけのスペシャリズ ム』

30年間のサラリーマン生活(IT企業マーケティング部門管理職)と、50年以上のキャリアを持つマジシャン生活が強力な相乗効果を生み出しました。 特にマジックで培われた「人工的に不思議な現象を創造するための人間の心理と錯覚を利用したマジック特有の手法」は、最強の必殺技として即戦力となります!講演ではマ
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プロマジシャン & New entertainment agent オフィスLaPace 代表(公益社団法人 日本奇術協会会員)

篠原 充彦

[経営コンサルタント/人材育成コンサルタント]

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笑心わすれるべからず!

元吉本芸人で現在、放送作家。TV、ラジオのメディアや舞台など「笑い」の現場で培ってきたノウハウを集結させ、創造力や表現力、そして、コミュニケーション能力を養うヨシモト式お笑い研修プログラム、「ツッコミュニケーションR」 の講師としても活躍。全国の企業、病院、学校、行政機関など、幅広く講演を行い、TV
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篠原FP事務所 代表

竹内 英二

[経営者/経営コンサルタント]

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豊富な実務経験と国家資格の基づく専門知識によって生きた不動産情報を提供いたします!

千葉県立千葉東高校出身。1998年:大阪大学・2000年:大阪大学大学院卒。日本土地建物株式会社にて、不動産鑑定や開発用地の仕入れ担当を11年間に渡り従事。オフィスビル・賃貸マンション等の開発も行っていたことから、賃貸、土地活用、不動産投資の分野に強い。不動産ポータルサイトや、IT系・出版社系の不動
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株式会社グロープロフィット 代表取締役

中村 修司郎

[経営コンサルタント/人材育成コンサルタント]

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人間関係は組織の基盤

人間関係構築サポーター「類人猿分類」セミナー公認講師工房森の人代表1971年生まれ、東京都荒川区在住「類人猿分類」を活用したコミュニケーション改善による企業基盤づくりの専門家。13,000人以上が受講した日本一楽しいコミュニケーション研修によって企業の人間関係を改善。さらに独自の組織力分析手法を活用
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工房森の人 代表  類人猿分類セミナー公認講師

浅井 浩一

[経営コンサルタント/人材育成コンサルタント]

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人の本質に根ざしたマネジメントの実践を~助け合えば個人も組織も強くなれる~

1958年生まれ。大学卒業後、JT(日本たばこ産業)に就職。「勤務地域限定」の地方採用として入社。「どんなにがんばっても偉くなれない立場」から、キャリアをスタートさせる。日本一小さな工場勤務での、きめ細かなコミュニケーションを通じた働きぶりを買われ、本社勤務に。その後、営業経験がまったくない中で、全
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一般社団法人 日本マネジメントケアリスト協会 代表理事 

後藤 充男

[教育者/経営コンサルタント/人材育成コンサルタント]

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受講生のやる気を爆発させます!

1972年2月17日生まれ。A型。茨城在住。業界キャリア25年超で累計講義30000時間超の指導実績あり。難関の日商簿記1級合格者多数輩出実績等から、日本商工会議所の検定本部長の表敬訪問先に指定された実績あり。処女作発行からわずか半年で5冊出版の著者で、累計発行10000部超。処女作「小さな会社の社
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簿記教室・士(サムライ)塾  塾長

伊本 貴士

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メディアスケッチでは様々な企業との共同開発を行っています

2000年NECソフト株式会社へ入社。Linux・オープンソースソフトウェアのシステム構築、NECグループ各プロジェクトへの技術支援を実施。NECソフト退社後、フューチャーアーキテクト株式会社、ベンチャー企業の情報戦略マネージャーを経て、2009年メディアスケッチ株式会社を設立。IoTに関する企業へ
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メディアスケッチ株式会社 代表取締役

高田 敦史

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チャレンジする組織に変える

私は1985年にトヨタ自動車に入社し、31年間にわたり商品企画、海外営業、広告・宣伝といった部門で「様々なトヨタ」を経験しました。その中で、「現地現物主義」、「カイゼン」といった企業文化を脈々と引き継ぎながらも、自ら変革への挑戦を続けていくことの重要性を学ぶことができました。私は2016年に独立し、
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元トヨタ自動車 レクサスブランドマネジメント部長 A.T. Marketing Solution 代表

小西 みさを

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ブランド力を上げるアマゾンの伝え方

今や誰しもが知っているアマゾン。そんなアマゾンにも黎明期がありました。日本での黎明期は社会との信頼関係を構築している時代で、どちらかというと社会の評価は低かったと記憶しています。そんなアマゾンが急成長した裏側には、顧客中心主義で事業開発を行ってきたことはもちろんですが、事業推進とともにアマゾンが伝え
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元アマゾン ジャパン広報本部長 AStory合同会社 代表 aLLHANz合同会社 代表

佐藤 将之

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アマゾン成功のルール

驚異的な成長を続けるアマゾン、その原動力となっているのは真の顧客第一主義です。お客様の立場に立って事業を見直し、お客様の目線で事業の再構築を行っていく事が成長の一番の近道です。その実現を支えるのが人材と仕組み作りにあるとアマゾンは考えます。全ての社員がリーダーたるべきという思想に基づいたリーダーシッ
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アマゾン ジャパン立ち上げメンバー 元Fulfillment Center Sr. Operation Manager/GM/Directors エバーグローイングパートナーズ株式会社 代表取締役 事業成長支援アドバイザー

由良 有

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五感に訴える店頭コミュニケーション

様々な情報機器やSNSの進化・普及により、多くの情報が多様化し膨大化してきた昨今、EC市場が大きく伸長し、新たな購買形態の1つとして既存流通とのシームレスな融合がオムニチャネルとして今、注目されています。一方で消費者向け物販市場の9割以上を占める既存流通そのものにも多種多様な形態がパーソナルユース化
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元 花王店頭技術センター 室長 元 花王クリエーティブハウス 取締役 プロデュース部長

新津 研一

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インバウンドが日本を変える

「外国のお客さまは最高のお客さま」インバウンドに取り組んだ全国の商店街、お店の方々が口を揃えておっしゃるのは訪日ゲストとの接客の楽しさや、訪日ゲストのおかげで街が元気になった喜びです。日本人が誰しも感じている「2020年、世界の人々に日本で良い想い出を」の第一歩を一緒に踏み出してみませんか?ここ数年
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一般社団法人ジャパンショッピングツーリズム協会 代表理事/事務局長 株式会社USPジャパン 代表取締役社長 観光立国推進協議会 幹事 日本百貨店協会インバウンド推進委員会 アドバイザー 2020年オリンピック・パラリンピック大会に向けた多言語対応協議会委員 小売プロジェクトチーム 議長

植竹 剛

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店長の駆け込み寺

お店での仕事は考え方ひとつで楽しくも苦しくもなります。その違いはただ一つ、「自分の理念=MY理念」を持つことです。幣著にもあるように「ダメ店長」であったワタシの転機はMY理念を持てたことで「自分はただの雑草レベル。だからこそできることがある」と考えられるようになりました。店舗に関するコンサルをしなが
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株式会社チームのちから 代表取締役/店長養成道場 道場主

折戸 裕子

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組織改革を実現するマネジメント

ドコモショップの改革を任された時、運営本部と全国店舗というダブルの組織改革がのしかかってきました。本社機能と、スタッフの教育現場という、いわば親子関係のような組織を同時に動かす中で「制度だけ変えても、業務だけ変えても、組織は変わらない」という組織の持つ特質性を感じました。業務の改革は意識の改革でもあ
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元NTTドコモ 社員研修・全国店舗教育統括責任者 株式会社カレントリンクス 代表取締役

菊地 麻衣子

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また会いたくなるサービス

皆さん、こんにちは!菊地麻衣子です。客室乗務員の時もホテルコンシェルジュの時も私の考え方はいつも一緒でした。それは「お客様が口にしないご要望(潜在的な要望)をいかに引き出せるか」。難しいことのように感じられるかもしれませんが、実はそうではありません。まず「お客様に興味を持つこと」、そして「気付いたこ
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元東京ベイコート倶楽部ホテル&スパリゾート コンシェルジュ  ホスピタリティマインドトレーナー  産業カウンセラー

宮崎 辰

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世界一のおもてなし

“すべてはお客様の為に”常にお客様に寄り添い、24時間サービスマンであり続けること、「すべてはお客様の為に」が私のモットーです。現在もメートルドテルとして日々お客様と接していますが、時代は刻々と変化し、お客様が求めるものも変わり続けています。サービスという付加価値を磨き続けなければ、お客様は離れてい
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メートル・ドテル / クープ ジョルジュ バティストサービス世界コンクール優勝 フランス料理文化センター サービス講師 辻調理師専門学校グループ非常勤講師

四方 啓暉

[経営者/経営コンサルタント/人材育成コンサルタント]

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究極のホスピタリティ

様々な企業様や団体様から、今後生き残る上においてホスピタリティがキーワードだという事をよく耳にします。また、共通したお困りの点も多く聞きます。「これまでも取り組んできた。しかし、それがまだまだ会社や組織全体に浸透していない。どうすればみんなが同じ思いを共有し、高い目標に向かって進むようになるのか。そ
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大手前大学 現代社会学部 客員教授 ザ・リッツ・カールトン大阪 元副総支配人

目黒 勝道

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ホスピタリティの人材育成

「どのようにすれば自ら行動を起こす人材を育成できるのか」。多くの企業で自立を キーワードとした採用や育成を行っています。顧客感動はスタッフ満足があってこそ ですが、スタッフ満足はどこから生まれるのでしょうか。また、自立行動と関係があ るのでしょうか。単に作業としての仕事をはるかに超えたマインドを育み
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元スターバックスコーヒージャパン組織・人材開発部マネージャー

安孫子 薫

[経営コンサルタント/人材育成コンサルタント/営業・販促系コンサルタント]

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妥協のないサービス

ディズニーテーマパークのCS(顧客満足)を超えたハピネス提供の多彩な仕組みは圧倒的で異業種の方々にも大いに参考になるものと確信しています。年間3千万人ものお客様を集客するパワーの裏側にはホスピタリティエンターテイメントのリーダーとして揺るぎない「運営哲学」や「人を育てモチベーションを高める仕組み」そ
元東京ディズニーリゾート ゼネラルサービス部長 / カストーディアル部長 / ディズニーランド運営部長 / ディズニーシー運営部長 / ディズニーリゾート運営部長 元キッザニア東京副総支配人

赤間公太郎

[経営者/経営コンサルタント/人材育成コンサルタント]

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デジタルマーケティングの新たな考えを学びましょう!

マーケットは市場、マーケティングは市場の最適化です。ビジネスの主戦場がインターネット上となった昨今、時代にあったマーケティングのテクニックが求められます。もちろん従来からのビジネスの本質は普遍的であり今後も変わらないものです。インターネット上におけるマーケティングの考え方、役立つツール、Google
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株式会社マジカルリミックス 代表取締役CEO/JimdoExpert

松崎 俊道

[経営コンサルタント/人材育成コンサルタント]

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人と組織の元気を創る

ミッションは、『世界にカイゼンマインドを広める』『元気なリーダー育成を通して、元気な社会づくりに貢献する』。人づくり歴30年、直接育てたリーダーは3,000人を越える。船井総合研究所を経て、88年㈱組織デザインを創立した。創業理念は「人と組織の元気を創る」。世界語となったKAIZENに注目し、組織全
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組織デザイン代表、人材コンサルタント、講演家

山口 周

[評論家・ジャーナリスト/経営コンサルタント]

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経営学をもっと面白く捉えてみませんか?

「経営におけるアートとサイエンスのリ・バランス」論理思考や経営学のリテラシーが浸透した結果、世界中で「正解のコモディティ化」が発生している。正しく情報を集め、それを正しく分析した結果、誰もが同じような「正解」に至ったことで、過度な同質化が発生している。同質化の中で競争に勝とうと思えば、方法はより「安
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独立研究者、著作家、パブリックスピーカー

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「受講料は無料です。その代わり、地元のおいしいごはん食べさせてください。」そして、本当に、名古屋から長崎まで自腹でやって … 続きを読む

日向 崇文

北海道

日向さんのセミナーを聞いて、今までの自分の常識がガラッと変わりました。大変面白いお話で、あっという間に時間が過ぎ、沢山の … 続きを読む

日向 崇文

北海道

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2016.6.21
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