山本 由美子
経営者 / 人材育成コンサルタント / 営業・販促系コンサルタント
肩書：株式会社Will Be 代表取締役
メディア出演など：◇2016年1月 財界さっぽろ
◇2016年9月 財界さっぽろ
◇2016年10月 札幌人図鑑
◇2016年12月 北海道建設新聞
◇2017年1月 北海道新聞
◇2017年3月 日本経済新聞
◇2017年6月 北海道新聞
◇2017年8月 せいかつ情報誌ontona
◇2019年3月 北海道新聞
◇2019年11月 日本経済新聞
zoom研修でリアル研修以上の結果を追求
企業研修は「やればいい時代」から「結果にフォーカスする時代」へ。
結果を出すためには、社員のヒアリングは不可欠。
管理職と社員の悩みは全く異なることが多いのです。
管理職の「きっとこの研修がいい」は、
社員にとって、やらされてる感満載の研修になってしまいます。
やらされてる感がある限り、結果にはつながりません。
研修で結果を出すためには、
１、社員の不満・不安をきちんと把握（ウェブアンケート）
２．労使双方のニーズにあった研修計画を作成
３、目的達成のための短時間研修を実施
４、研修後の結果を検証する
５、さらなる改善策をとる
というＰＤＣＡ（計画・実行・検証・改善）が大切です。
管理職と社員のミスマッチの解消、互いの誤解をとくだけでも、職場環境や社員のモチベーションは、驚くほど変わります。
その結果、生産性向上や離職防止などとなって現れてきます。
すべてzoom（オンライン）で可能です。
エンターテイメント要素とワークで、愉しく学び、即実践したくなる内容を提供します。
【研修内容例】
・会社は信用第一！ビジネスメール・ＳＮＳトラブル阻止セミナー
・これで作れる！企画書・議事録セミナー
・即日撮影！YouTubeセミナー
・管理職のウツを防ぐ！パワハラ研究セミナー
・これでいいの？で迷わない！クレーム対応セミナー
・人間関係がスッキリ！ホウレンソウセミナー
・enterキーを安心して押せる！ビジネスメール基本セミナー
・動画で必須？！プレゼンテーションセミナー 等
パワハラにならない！部下指導のポイント
講演テーマ
講師情報
講師名
カテゴリ
経営者 / 人材育成コンサルタント / 営業・販促系コンサルタント
肩書
株式会社Will Be 代表取締役
経歴
５G時代の到来に向けて2018年からYouTube・zoomに力を入れ、
2020年コロナショック時は、いち早く『企業のオンライン化の支援』『オンライン研修』に着手。
札幌生まれ札幌育ち。
札幌の短大卒業後、学校推薦で銀行に入行。
些細な理由で半年で退行後、外資系企業で秘書として就労。情熱をもって仕事をしていたが、出産＝退職の時代だった。
仕事への情熱が忘れられず、
3人の子育てをしながら、
不動産会社、広告会社、研修会社など様々な業界で、
経理、営業、ウェブ制作、PCインストラクター、研修講師など中小企業で様々な業種を経験する一方、各社で採用・面接、人材教育部門を兼務する。
仕事のパフォーマンスを上げるために
自己投資をし、必要な知識を学ぶものの
「残業・休日出勤ができない、子供の発熱で急な休みがある」など、当時当たり前とされていた就業スタイルへの対応に限界を感じ、自らの道は自ら創るため、
2010年、セールスプロデュースWill Beを創業。
知識と経験を生かし、クライアントのブランディングをテーマとした事業に着手。
【企業はヒトなり】
経営の安定には、人の教育が不可欠（人のブランディング）と、セミナー・研修・講演・イベントを通じ、人財育成を行っている。
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補足情報
札幌商工会議所 健康・文化部会 常任委員
