新名史典 - いい講演は「講演依頼ナビＤＸ」｜企業研修・労働組合・商工会議所の実績多数

講師名

カテゴリ

人材育成コンサルタント / 営業・販促系コンサルタント

肩書

株式会社Smart Presen　代表取締役

経歴

業務用・家庭用の洗浄剤消毒剤・健康食品メーカーのサラヤ株式会社にて営業、マーケティング、商品開発の仕事に約１５年従事した後、平成２３年１０月に独立起業。生態学、環境科学の分野で研究活動を行っていた大学・大学院から社会人時代を通じ、２０年間一貫してプレゼンテーション（通称：プレゼン）を重視し、そのノウハウ化、指導にあたる。自身も研究者、営業マン、企画マンそれぞれの立場でのプレゼンを豊富に経験。独立後初年度から年間200件以上の講師実践を経験し、４年目は年間280本の登壇。2014年に一般社団法人ビジネスプレゼン力育成機構の立ち上げにも参画。
モットーは「ビジネスは伝わってナンボ！」
１９９７年　大阪府立大学大学院　農学研究科博士前期課程修了
１９９７年　サラヤ株式会社入社。技術営業とマーケティング業務に従事
２００１年　新設された営業部門で営業統括部長
２００５年　商品開発本部商品企画室室長
２０１０年　商品開発本部商品開発部長
２０１１年　独立起業し、株式会社Smart Presen設立。現在に至る。

＜これまでの実績＞
学生時代に徹底的に鍛えられたプレゼンテーション力が認められ、新入社員時から提案プレゼンスタッフとして全国を行脚。大手コンビニエンスストアの食品安全を保証する取り組みでは、外資系世界企業との厳しい競合の中、１８案件のプレゼンコンペで１７勝１敗と圧勝。入社４年目で新規事業の営業統括部長に指名される。
そこでは、ほとんどの部下が年上という異常な環境を経験。試行錯誤の結果、相手のおかれた状況をしっかりと理解し、そこに共鳴することから入らないと受け入れられないという結論に至る。その結果、３年で年商２４億の部に育てる。その他、上司を効果的に動かす「部下力」を確立。部下が上司を理解できないのは、上司のおかれた環境を部下が意外なほど知らないからである、ということに気づく。この切り口は、多くの企業や自治体において、若手～中堅社員・職員の育成テーマとしてご依頼をいただいている。
商品開発に従事してからは、組織内での部門間交渉・意見対立時の調整に直面し、苦労したことが交渉力研修の基盤として役立っている。
研修の特徴はこれまでの経験談をベースに、論理で納得を得るというスタイル。ワークでまずは体感していただき、そこに経験談で共感いただいたのちに論理で解説するスタイルで進めていく。
理系出身者としてプレゼンテーションやコミュニケーションのテーマを専門とする講師は希少であるため、そこから派生した専門家（研究者、IT技術者、医療従事者、士業の方々）向けのコンテンツを提供していることも特長。

補足情報