千葉 祐大[ 人材育成コンサルタント]

肩書き
外国人材コンサルタント
メディア出演など
【おもな著書】 (1)『なぜ銀座のデパートはアジア系スタッフだけで最高のおもてなしを実現できるのか!? ~価値観の違うメンバーを戦力化するための17のルール~』 IBCパブリッシング社(2017年12月) (2)『異文化理解の問題地図 「で、どこから変える?」グローバル化できない職場のマネジメント』 技術評論社(2019年3月)

「日本で働く外国人材の効果的なマネジメント法」をわかりやすくお伝えします

これまで59か国、延べ6000人以上の外国人材を指導した経験をベースに、異文化マネジメントの実践方法について解説します。受講者の笑いと驚嘆の声があふれる、面白くてわかりやすい講義に定評があります。

千葉祐大研修

2019年に百貨店の社員向けに行った研修の様子

他講師との違い

ここがポイント「わかりやすい」をお約束します

難しそうな話をとことん「わかりやすく」お伝えします。受講者アンケートで、「わかりやすい」という文言がなかったことは、これまで一度もありません。

ここがポイント「役に立つ」をお約束します

事実と経験に基づいた、確実性のあるノウハウをご提供します。受講者の「役に立つ」をお約束します

講演・セミナー情報

外国人部下を戦力化するための効果的マネジメント法

外国人部下に対する指導とコミュニケーションのポイントを詳しく解説します。

千葉 祐大

[ 人材育成コンサルタント ]

肩書き:外国人材コンサルタント

有効期限

初めて外国人と働く人のための異文化コミュニケーション入門

外国人材の日本人との「違い」を国籍、文化ごとに詳しく解説します。

千葉 祐大

[ 人材育成コンサルタント ]

肩書き:外国人材コンサルタント

有効期限

講師情報

講師名千葉 祐大
カテゴリ [人材育成コンサルタント]
肩書き外国人材コンサルタント
経歴 1970年生まれ。大学卒業後、花王株式会社に約12年間在籍し、人事部門、化粧品部門でキャリアを積む。2002年からは化粧品部門の中華圏担当責任者として、香港、上海の現地スタッフをマネジメントした経験を持つ。
 2006年よりコンサルタントおよび講師業を始め、現在は全国の企業、自治体、教育機関等で、年間200日以上、おもに「グローバル人材」に関する研修や講座を行なっている。また、これまで59か国・地域、延べ6000人以上の外国人留学生を指導した経験があり、異文化コミュ二ケーションに習熟している。

◎講師実績
【企業・自治体】※敬称略
日本能率協会、SMBCコンサルティング、東京商工会議所、みずほ総合研究所、企業研究会、羽田空港国際ターミナル、三越伊勢丹ホールディングス、吉野家、はなまるうどん、NTTドコモ、アイシングループ、シスメックス、三菱地所、東京スター銀行、富士急行、名古屋鉄道、UDトラックス、三井アウトレットパーク、わらべや日洋、日立物流、パソナ、エクセディ、東京都、加賀市、他多数
【教育機関】
◆嘉悦大学非常勤講師(2016年)
◆武蔵野大学非常勤講師(2018年)
◆東京工科大学非常勤講師(2019年)
ホームページURLhttps://www.careermanagement.jp/
メディア出演など【おもな著書】
(1)『なぜ銀座のデパートはアジア系スタッフだけで最高のおもてなしを実現できるのか!? ~価値観の違うメンバーを戦力化するための17のルール~』 IBCパブリッシング社(2017年12月)
(2)『異文化理解の問題地図 「で、どこから変える?」グローバル化できない職場のマネジメント』 技術評論社(2019年3月)