金築 俊明
経営者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント
肩書：株式会社サステナブルチャレンジ代表取締役｜国際経営コンサルタント評議会認定マネジメントコンサルタント｜公益社団法人全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント｜経営コンサルタント歴29年（2026年1月時点）
メディア出演など：
パラダイムを拡大すれば、行動が変わる、成果が変わる
・公益社団法人全日本能率連盟認定マスター・マネジメントコンサルタント（J-MCMC）。経営コンサルタント歴29年。
・国家公務員退職後、ベンチャー起業・経営、その後複数企業の役員を経て大手経営コンサルタント会社に入社。新規ビジネスモデル創出や業務改革、次期経営幹部育成講師などを担当。韓国現地法人に赴任中は言葉は文化の壁にぶつかりながらも現地企業のコンサルティングを多数担当。
・2022年から株式会社サステナブルチャレンジ代表取締役に就任。企業規模を問わず、企業がより強く豊かに、より持続可能になっていく変革を支援することをミッションに掲げて活動中。
最近の講演テーマ
「超入門AI活用セミナー」（３時間版・４時間版）
「SDGsステージアップによる競争力強化セミナー」（４時間）
「強いチームをつくる理論とスキル（体験型）」（１日版）
「勝ち残り戦略としてのESG」（物流企業経営者対象３時間版）
「プロセス・コンサルティングの対話スキル」（経営指導員対象）
「事業計画はまず１枚で描く」（2時間）
「安易なカスハラ対策が業績悪化を招く」（２時間版）
「戦略ダイジェストセミナー」（２時間×４回）
「韓国企業はビジネスヒントの宝庫」（2時間版）
講演テーマ
最近話題の生成AIは仕事に活用できていますか？多くの企業が生成AIを活用することで外注費を削減し、 業務スピードを上げ、効少人数での事務処理体制に移行しています。 ITが苦手という方でも、最低これだけは知っておきたい生成AIの使い方を体験学習頂く入門セミナーです。（マイＰＣをご持参ください）
SDGsのステージアップによる競争力強化セミナー
SDGs推進企業として各都道府県に登録している企業はかなり増えているのに、 内心では「SDGsは本当に儲かるのか？」「コストアップになって利益が落ちるのでは？」といった懸念から、 企業活動はこれまで通りという企業が少なくありません。 SDGsを競争力強化に繋げている企業はすでに数多く存在しています。 そのシンプルな工夫をご紹介します。（経 営者・経営幹部対象）
安易なカスハラ対策には要注意！
過度なカスタマーハラスメントが社会問題となり、自治体、大手企業、中小企業に至るまでカスハラ対策に乗り出しています。 しかし残念なことに、劣悪な製品・サービスを提供しておきながら苦情を言ったお客様をカスハラ扱いし、 企業信頼の失墜を招いているケースもあります。 カスハラをなくすための最良の方法は何か？実例紹介を踏まえ、皆さんと一緒に考える機会をご提供します。 （主にサービス業・接客業の経営者・幹部を対象としています）
講師情報
講師名
カテゴリ
経営者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント
肩書
株式会社サステナブルチャレンジ代表取締役｜国際経営コンサルタント評議会認定マネジメントコンサルタント｜公益社団法人全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント｜経営コンサルタント歴29年（2026年1月時点）
経歴
海上自衛官退職後、外国人向け日本語学校事業を立案・起業・経営。
アジア諸国の大学や教育機関を訪問。
その後複数の中小企業役員を経て、大手経営コンサルタントに入社。
グローバル時代に勝ち残るための中期経営計画策定支援、社内ベンチャー・新規ビジネスモデル創出支援、
企業内ビジネススクール講師としての実績多数。
2021年に株式会社サステナブルチャレンジを設立し、サステナブル経営への転換支援を核とした活動を行う。
国際経営コンサルタント評議会認定マネジメントコンサルタント、公益社団法人全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント、国際NGOナチュラル
ステップ認定サステナビリティ・マスタートレーナー
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補足情報
