竹内 瑞樹 - いい講演は「講演依頼ナビＤＸ」｜企業研修・労働組合・商工会議所の実績多数

肩書：
COCOCONNECT株式会社 代表取締役社長
日本RPA協会 理事
秋田デジタル利活用推進協会 理事

メディア出演など：

2017年にRPAに出会い、「現場で苦労している人たちに笑顔をもたらすツールだ」と感動し、導入を推進。
多くの失敗を重ねながらも、最終的には600人以上の現場スタッフが自ら業務を自動化し、
3億円以上の効果を生み出す活動へとスケールアップさせました。
その後、複数の企業様から「同様の活動を展開したい」との相談を受け、
「私の経験が他の現場にも笑顔をもたらせるのでは」という思いに駆られ、20年勤めたIT部門を退職し独立。
以降、多くの企業でRPA導入を支援し、ほとんどのプロジェクトで数億円規模の成果を達成しています。
現在は、「デジタル活用人財育成のエヴァンジェリスト」として、多くの企業にデジタルの可能性を伝え、
RPA導入や人材育成の支援を通じて、現場の課題解決と企業の成長に貢献しています。

【経歴】
大手住宅メーカー IT部門（プロジェクト管理～システム開発）: 20年
デジタル活用人財育成支援会社設立: 6年
日本RPA協会 理事: 5年
秋田デジタル利活用推進協会 理事: 5年

【講演実績】
・SoftBank World「ついに加速が始まる大衆型RPAの構造」
・京都大学経営管理大学院同窓会「RPAを展開できる会社とできない会社の違い」
・RPA DIGITAL WORLD TOKYO
・RPAユーザーコミュニティ「不幸にならないRPAの進め方」
・秋田ITcafeTOKYO「RPAセミナー」
・札幌商工会議所「RPA導入演習」
・浜松商工会議所「RPA実践セミナー」
・サイボウズ「楽しく長く、を実現するための働き方改革セミナー」
・BizRobo! LAND「BizRobo!現場スケール」
・日立システムズ「RPA活用拡大セミナー」
・RPAテクノロジーズ「2025年の崖を飛び越えろ！～崖に落ちないために"今"から実践すべきDXとは？～
・秋田商工会議所「RPA活用セミナー」
・地方銀行のデジタル化を支援！SARBLAB Meetup「デジタル戦略人材の育成とRPAによる事務効率化」
・ＲＰＡセミナーｉｎ郡山「ＲＰＡの本質と現状について」
・秋田RPA協会「特別DXセミナー」
・マイナビウェビナー「失敗法則から導く RPA導入の方法論 ～RPAを頼もしい相棒に～」
・DIGITAL WORLD ONLINE
・！センター愛媛解説記念セミナー
・RPA＋働き方コンソーシアム「RPA全社展開の大前提」
・長崎RPA協議会【ＲＰＡプロジェクトを成功に導く「現場スケール型」とは～２０００人を育成し、ＲＰＡの虜にした、ＲＰＡ伝道師が語る方法論】
・！センター秋田プレセミナー
・NTTデータ イントラマート「RPAスケールの答え～現場がRPAを当たり前に使いこなした先にあるもの～」
・秋田大学DXパネルディスカッション
・バックオフィスDXPO東京
・日経コンピュータ特集「超人間・万能AI」
・工場管理特集「RPAの導入の手順と成功のポイント」
・！センター博多記者発表
・沖縄導入記者会見
※その他、大手企業様個別向け講演多数

【講演の特徴】
本講演では、RPA推進や業務改善を目指す現場のリーダーや現場の方々を対象に、実践的で役立つ内容をお届けします。
私はコンサルタントとしての立場ではなく、導入推進の当事者として紆余曲折を経験しながら実践してきました。
そのため、定型化された方法論を語るのではなく、
「どこで失敗し、そこから何を学び、どのような想いで活動し、その結果何が起こったのか」を、
実体験に基づいてお伝えします。
また、この体験は所属していた1社だけにとどまらず、その後ご支援させていただいた多数の企業での成功体験も含めています。
これにより、さまざまな現場での実情に即したアプローチを共有し、
聴講者の皆様にとって「明日から実践できる」ヒントをお持ち帰りいただけます。
さらに、この取り組みはRPAに限らず、新たなデジタルツールを導入する際にも応用可能です。
デジタル化が進む中で、組織全体の改善や成長を支えるための考え方を学べる講演となっています。
これらの挑戦のプロセスやリアルなエピソードは、同じような課題を抱える多くの方々に共感を呼び、
「とても面白かった」「自社の活動に活かせそう」といった感想を多数いただいております。

事務局からの推薦

講演テーマ

【RPA内製化で業務革新！現場が能動的に取り組むためのアプローチ】

RPAを社内で推進しようとしても、思うように進まず悩んでいるご担当者様も多いのではないでしょうか。講演では、現場のやる気を引き出し、RPAの効果を最大化するための組織づくりの方法と導入のポイントについて、人の行動心理を基に解説します。 RPAというデジタル技術を扱うのは、最終的には「人」です。人は合理的なだけでなく、アナログな感情にも大きく左右されます。その「人の動き」に着目し、現場のデジタル力を育成し、現場を巻き込むための具体的なアプローチをお伝えします。

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講師情報