西谷信広 - いい講演は「講演依頼ナビＤＸ」｜企業研修・労働組合・商工会議所の実績多数

肩書：Aperaion(アペライオン)株式会社代表取締役、行動変革プロデューサー、戦略コンサルタ ント、著者。オーストラリア ボンド大学大学院 経営学修士(MBA)

メディア出演など：【著書】
『誰でもできるのに、1％の人しか実行していない仕事のコツ48』（フォレスト出版、2017年）

【論文・寄稿】
「最新技術と展望 SASIB社の高速充填システムとSIDEL社の最新PETブロー成型機」（ビバレッジジャパン社、1998年）
「21世紀をめざす最新飲料製造技術PETボトルブロー成型機と無菌充填連結によるコスト削減」（ビバレッジジャパン社、1996年）
「ストレージルームの高級化による、市場拡大ビジネス」(MBA卒業新規ビジネス論、2008年)

ゼロから世界初の事業を単身立上げ、勤務先の対全社売上比200%を達成。東証1一部上
場を主導し事業の入り口から出口まで全て経験する。

20代から「自分が社長ならどうするか」、「世界情勢を踏まえたらいまどうするべきか」の
視点で常に考え仕事に従事。成功と失敗経験から得た独自ノウハウを蓄積、体系化を開始。
20歳のときに死にかけたことで人生を見つめなおし生き方を反転。ニートから脱出して
米国の大学を卒業後、米国で勤務。「日本社会に貢献する」ために帰国し「名もなき小さな
商社」に27歳で入社した。
しかし、7カ月間受注ゼロで納期ベースでは2年はまったく貢献しない状態に陥り、上司か
ら連日叱責を受け続ける。そんな中、ある顧客先でみた光景をヒントにゼロから立ち上げた
新規事業が名もなき商社を東証一部上場に押し上げた。
事業化最後の1年を手伝ってくれた先輩が過労から脳梗塞に。医師の「数時間後なら危なか
った」の言葉に、何一つ気づけなかったことを猛省、常に人中心の仕事をすると決意する。
その後、大手企業、外資系化学企業で新規事業構築を使った社員育成や国内外事業統括責任
者を歴任。人材育成、企業戦略構築、営業力強化、組織改革などを広く深く経験する。
成功経験を独自に体系化し、アペライオン(株)を創業。経営者の幅広い課題に対応するコ
ンサルティングおよびトレーニングを行っている。

「新規事業構築のコツがわかった」、「管理者の仕事の質が向上した」、「社内の効率が上がっ
た」、「意思疎通が格段によくなった」、「組織の本質問題を発見してくれた」などの声がクラ
イアントから届いている。
「行動を変えると思考が変わり、そして行動もさらに変わる正のスパイラルにはいること
が企業の競争力を高め日本の競争力を上げる」との思いで仕事をしている

著書に「誰でもできるのに、1%の人しか実行していない仕事のコツ48(フォレスト出版)」
がある。

事務局からの推薦

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