岩見 俊哉
医師・医療関係者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント

肩書:人材育成・介護経営コンサルタント、理学療法士、株式会社MAST 代表取締役
メディア出演など:【web連載】
看護roo! https://www.kango-roo.com/sn/a/view/2278
取材:朝日新聞:なかまある
https://nakamaaru.asahi.com/article/12976963
執筆:高齢者リハビリテーション実践マニュアル(メジカルビュー社)http://www.medicalview.co.jp/catalog/ISBN4-7583-1490-X.html
医療・介護で苦しむ人をなくす
理学療法士として亀田総合病院で病棟運営、ベネッセグループで有料老人ホーム施設長、訪問看護ステーションの開設・運営経験をもち、多くの北欧の介護現場を視察した、介護事業運営のスペシャリスト。コーチングやコミュニティづくりで人材不足を解決する。難しい事をわかりやすく伝える事に定評あり。
■実績
東京都三宅村、国分寺市地域包括支援センターもとまち、公益財団法人 介護労働安定センター 東京支部ヘルスカウンセラーとして多くの都内介護事業所での講演実績あり。
■資格
・生涯学習開発財団認定コーチ
・認定理学療法士
講演テーマ
講師情報
講師名
カテゴリ
医師・医療関係者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント
肩書
人材育成・介護経営コンサルタント、理学療法士、株式会社MAST 代表取締役
経歴
■職歴・経歴
大学病院勤務後、理学療法士として、亀田総合病院の病棟立ち上げ業務や部門プレゼンで最優秀賞を受賞。ベネッセグループの有料老人ホーム施設長等を歴任。
2016年に独立。サロン、訪問看護ステーションの運営を開始。
運営した会社は開業から、最短5ヶ月で単月黒字化を達成。年商は2年で約1億円を突破、従業員30名程の会社に成長させる。
その後、利益率を重視するあまり、従業員の不満による、集団退職を経験。職員採用に奔走し、採用広告費を数十万円かけるも、求職者ゼロを経験。その後、有料職業紹介で採用に数百万円をかけたが、わずか数ヶ月で職員の退職を経験。その経験から、これまでの離職の原因を分析し、独自の採用戦略、人材戦略を開始。翌年は広告費をかけずに、1事業所あたり年間10名程の求職希望者の獲得に成功。その経験を経て、介護事業のコンサルティングを開始。これまで、自治体の介護事業のコンサルティング、医療・介護職の経営相談、コーチング案件は100件以上。
現在は、介護・医療職の人材不足の事業所に対して、自らの体験を用いた採用術セミナー「広告費ゼロで2倍の求職者を集める方法」や「離職しない会社の運営方法」、介護起業の支援、過酷な労働体制に対して、多様性を認めるトレーニングを提供し、離職を予防するワークなどを提供している。
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