北龍 賢 - いい講演は「講演依頼ナビＤＸ」｜企業研修・労働組合・商工会議所の実績多数

肩書：株式会社社員教育センター　代表取締役

メディア出演など：著書　
営業力強化を中心に３９冊。　
＊通信教育２コースを含む。現在若手営業社員対象の新コース執筆中。
ビジネス誌の掲載は多数。

大学で仏教を学び、卒業後外資系企業の日本支社に勤務。
43営業所で３年連続トップの実績を残し、海外転勤を機に退社。
退社後、営業力強化に的を絞った㈱社員教育センターを創立。40期である。
考え方は、知識・智識・見識・胆識の「４つの識」のBRUSH UPを怠るな

●研修/講演の特徴
１.研修は、実務連動で、定量/定性で効果測定ができる！
1-1 階層別研修　
　✓経験に比例してBRUSH UPすべき考え方/行動　
1-2成果を上げるコンサル型研修　
　✓参加者が担当している顧客/案件を題材に、
　　年間6日～8日
1-3 Playingマネジャーのマネジメント力強化研修
　✓担当部署のチーム目標達成へのマネジメント強化
２,講演は、北龍が関与した企業のロールモデルを組込む
2-1 営業力強化の講演会の講師
　✓代理店/特約店/販売店のマネジャー・営業担当を対象

理念　
知識・智識・見識・胆識の更新 「事上磨錬」
顧客に感心・感激・感動される 「３感営業」
人の「心の機微」を大切にする
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
北龍 賢の著書　営業力強化を中心に39冊。　＊小冊子を含む。
　
●研修の客観評価　✓定量/定性で効果測定ができること
１.同一企業の5年～以上の継続実施が８割を占める
２.研修目的を満たしたことで10社より12回の表彰＆記念品を授与される。
３.U社の30周年史に、会社に貢献した外部の３人の1人として記載される
４. 経験は、通過点であり、先を読む/変化にむけて活用してこそ意義がある
☞ ６.研修は、１.テーマに的を絞った営業力をBRUSH UPする目的型研修と課題/問題と連動し、組立てをカスタマイズ化するコンサル型研修
７.組立ては、マーケティング（売るための条件/仕組み）とセールズ（売り方/仕かけ）の視点
　　☞リスキリング＆エンパワーメントの場であると捉える

事務局からの推薦

講演テーマ

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講師情報