嶋津 良智
経営者
肩書：一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事 ・リーダーズアカデミー 学長 ・セミナーズアカデミー 学長 ・早稲田大学エクステンションセンター講師
メディア出演など：【主な著書】
・『 怒らない技術 』シリーズ100万部
・『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール
・『 だから、部下がついてこない！』
・『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』
累計150万部を超える
リーダー育成の第一人者
もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。
「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。
主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『 だから、部下がついてこない！』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。
こんにちは、LEADERS ACADEMYの嶋津良智 です
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講師情報
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経営者
肩書
一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事 ・リーダーズアカデミー 学長 ・セミナーズアカデミー 学長 ・早稲田大学エクステンションセンター講師
経歴
大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。
その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。Ｍ＆Ａを経て2004年52億の会社まで育て株式上場（IPO）を果たす。
2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。
2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。
2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。
「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。
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補足情報
