芳賀 哲
経営者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント
肩書：株式会社 個コラボ 代表取締役
メディア出演など：
「自分を変える。組織を変える。」
「これからの生き方から働き方を見つける」
会社（組織）にお勤めの方にとって、定年や役職定年は大きな節目です。
立ち位置や役割の変化も伴い、給与から年金へと収入が変化するという現実も迫ってきます。
不安は広がりますが、何からどう手を付けていったらよいのか、そんな声も聞きます。
私自身の体験も踏まえて、節目を意識して、「自分らしさ、活かす経験、期待と貢献」の視点で
考える手順をお伝えします。
講演テーマ
【対象】
定年、役職定年前の５０代社員/職員
【ねらい】
私自身の体験も踏まえたキャリアの考え方を、定年後に会社に残るにしろ他の道へと進むにしろ
これからの人生のステージを自分らしさに基づいて見つけていくか、その方法と動機付けをします。
【内容例】
・不安の正体と、向き合う勇気
・自分らしいキャリアを考える５つの要素
・発見のために行動してみたいこと（いくつかのヒント）
・具体化の手順
・さあ、自分らしさ発見の旅に出ましょう
[研修] シニア社員を活かすマネジメント
【対象】
再雇用含めたシニア人材の意欲を高め、チームとして生産性を向上させたいと考えている管理職。
【ねらい】
まずはお互いに理解すること。そして苦手意識の原因を見える化して、問題を明らかにして解決策を見つけましょう。
【内容例】
・「働き方改革時代」の管理職の役割
・生産性を上げるために
・シニア人材にとっての悩み
・保有している資産（経験、人脈、スキル）を活用するために
・コミュニケーションのポイント
・自分の課題とまず取り組む解決策
講師情報
講師名
カテゴリ
経営者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント
肩書
株式会社 個コラボ 代表取締役
経歴
1981年 ソニー株式会社へ入社。
半導体の商品開発エンジニアとして、市場変化の中で新規事業の立ち上げから
事業縮小までを経験する。
４年半の海外赴任と構造改革の経験を持ち、異文化の中で多様性マネジメントも経験する。
2013年、次の価値観への変化を感じ、新たなチャレンジを決意し退社。
同年、個の自立とチーム育成に焦点を当てた会社を設立し、現在に至る。
独立後、独立・経営支援サービス「ドリームゲート」の認定アドバイザーを２年間務める。
自身の起業への想いから、起業を考える会社勤めの方を中心に認定アドバイザーとして
セミナーを中心に多数の相談と向き合う。その中から、働き方改革は、ゼロからイチではない
柔軟な対応力と意識改革が必要と感じ、起業よりも組織の中で自立した個としてチームに貢献することからと考
えた。
そして、組織の中でマネジメントをしてきた経験と、起業した経験を基に、上司が部下に指示す
るスタイルから個々に自発的でありチームとして機能するスタイルへの変革の支援へと移った。
高齢化・人口減少という大きな環境変化の中で、企業のマネジメント変革への支援として研修プ
ログラム等を提供している。
また、自身の体験話を織り交ぜて、50代のライフデザインから働き方を考えるポイントを
理論を交えた講演を実施している。参加者からは、新しい視点を得て意識が代わり、
具体的にやるべきことが見えてきたと好評を得ている。
ホームページURL
関係URL1
関係URL2
関係URL3
補足情報
実績：企業様研修
設備工事会社 支店長クラス新任研修（マネジメント研修） ・ 設備工事会社 管理職研修（マネジメント研修） ・ 設備工事会社 主任クラス新任研修（リーダー研修） ・ 電気機器メーカー 部長候補者研修 ・ 自動車部品メーカー 管理職研修 ・ 自動車メーカー 中堅社員研修（問題発見、解決研修） ・ 自動車メーカー コーチング研修（部下育成研修） ・ 電気メーカー ５０歳キャリアデザイン研修、役職定年研修 ・ 放送会社 ５０歳キャリア マネジメント研修
実績：自治体様主催研修
愛知県刈谷市様主催 経営者候補養成マネジメントスキル強化コース ・ F県主催 若手社員研修（リーダーシップ研修） ・ 川崎市様主催の起業セミナー、女性起業家ステージアップ講座など
