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大越 隆行
経営者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント

大越 隆行

肩書:T&Fアセットマネジメント株式会社 代表取締役兼CEO|元Amazon世界最年少事業責任者

メディア出演など:
・金沢シーサイドFM「社長!あなたの会社教えてください」(https://www.youtube.com/watch?v=BfEZq52iDpY
・各種オンラインメディアへ100メディア以上で掲載多数
・テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」出演
・フジテレビ「The NEWS α」出演
・BS朝日「Fresh Faces〜アタラシイヒト〜」出演
・NHK「おはよう日本」へ特集
(1回目に自身で起業したTAAS時代も含む)



大越 隆行

amazonで史上初めて世界最年少で事業責任者になった男が語る

1985年横浜生まれ。Amazon Japanに入社後6ヶ月でトップセールス、26歳で世界最年少の事業責任者に就任。日本人として初めての抜擢だった。Amazon在籍時には世界初となる「バイク本体」の車体販売、世界初の「Amazon Box」ラッピングサービスを立ち上げる。

その後Lancersでフィリピン支社を設立し取締役。TAAS株式会社を創業しCEOとしてKDDI ∞ Labo に採択。現在はT&Fアセットマネジメント株式会社 代表取締役兼CEO。

連続起業2社目、現在はTAASをコロナ禍に畳み、それまで培ってきた圧倒的な経験を武器に経営コンサルティング事業が急激に成長。依頼主の企業では、1兆円規模の日系製造業における不採算事業の再生、国内PEファンド最大手のM&A先での経営再建、情報通信大手のWeb3事業戦略、証券最大手の新規事業創出、医療メーカーのオンライン診療事業化など全方位で手がける。

プライム上場企業の支援では、支援開始前と比較して株価が約5倍となるなど、日本でも大越の稼働の枠を取るのが予約・稼働が取れないほど人気に。

現在は自社を「創業者 大越1名とあとは生成AIのAI社員」で運営するという、最先端の働き方を実践。Claude特化の業務効率化ツールを開発から、自社での新たな新規事業である、クルマ好き特化SNS「CarVibes」(9ヶ国語対応・商標登録済)、X自動投稿システム「Sokka!」など展開。



IP / 知的財産・特許権
・特許番号:特許 第6564157号 (日本国内における発明者・特許権者)
・発明の名称:廃棄物回収サービスとコンテンツ配信サービスとを統合するためのシステム

Award / 受賞歴(1回目に自身で起業したTAAS時代も含む)
・2019年4月みずほ銀行「Mizuho Innovation Award 2019」受賞
・2019年10月アジア18ヶ国対象の「ASIA GOLDEN STAR AWARD」受賞

キャリアの中での主なトピック
・Amazon史上初 日本人で初めて世界最年少での事業責任者就任(26歳当時)
・Amazonにて自身で事業を任された事業を約2年で18億円→55億円まで急成長させ、事業を牽引
・Amazonにて数々の世界初の新規事業を創出し世界中で展開。
・海外「Lancers Philippines Inc.(フィリピン法人)」創業・同社取締役。

手掛けてきた世界初のサービス
・オフィスサイネージメディア「e-Pod Digital」
・Amazonでのバイクや車体販売
・Amazon Boxのラッピングサービス
・Amazon Adult ADなど多数

事務局からの推薦

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講演テーマ

業績改善

1兆円規模の製造業で不採算事業を再生した人間が語る、数字の戻し方


AIによる圧倒的な生産性UP

会社を代表1人と生成AIで動かす。「AIでやるべきでない仕事」の見分け方


売上UPの秘訣

Amazon入社6ヶ月でトップセールス。世界最年少事業責任者が見た「売れる」の構造


講師情報

講師名

大越 隆行

カテゴリ

経営者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント


肩書

T&Fアセットマネジメント株式会社 代表取締役兼CEO|元Amazon世界最年少事業責任者


経歴

2007年3月 関東学院大学 人間環境学部卒
2007-2010 株式会社grooves (未上場ベンチャー)
2010-2015 アマゾンジャパン合同会社 (NASDAQ上場企業)
2015-2016 ランサーズ株式会社(旧マザーズ:現グロース上場企業)
2015-2016 Lancers Philippines,Inc. 設立、同社取締役(フィリピン法人)
2016-2022 TAAS株式会社 創業・同社代表取締役兼CEO (創業者)
現在〜 T&Fアセットマネジメント株式会社 代表取締役兼CEO(現職)


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補足情報

【その他 講演テーマ】
・新規事業のコツ
・圧倒的な業務効率化を実現するためにやること
・AIと生産性の両立、上手い付き合い方
・AIによる圧倒的な生産性UPの秘訣
・起業家がする「経営再建」の重要性
・新規事業創出のメソッド
・既存事業の業績を再浮上させ方
・ゼロイチの生み出し方
・経営陣や幹部、組織マネジメントの「最強のチームづくり・組織づくり」
・最強の組織づくり




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