久保裕滋 - いい講演は「講演依頼ナビＤＸ」｜企業研修・労働組合・商工会議所の実績多数

新規事業への取り組みを検討される企業向けのセミナーで、主な構成は次のとおりとなっている。
①新規事業の探索方法
②魅力的な今後の成長分野
③新規事業でのビジネスモデルの設計ノウハウ
④新規事業を推進する組織体制のあり方
⑤新規事業の判定基準と撤退基準の設定

中小企業の勝ち残り戦略として人材投資、設備投資が必要となるが、その資金捻出の方法として政府助成金を活用するノウハウをお話する。本人社会保険労務士として人材採用、教育面で多数の補助金申請業務に携わった実務経験から、中小企業が活用できるホットな助成金を紹介する。

自動車部品メーカーをはじめとする製造業の設計、生産技術部門の生産性向上について30年以上100社以上でコンサルティングを実施してきた内容を事例で紹介する。主な内容は
①設計、生産技術部門における生産性の指標設定
②生産性を阻害する要因分析
③技術課題を克服するシナリオ設計の仕方
④納期短縮のタイムマネジメント手法の紹介
などとなっている。