藤井 正隆
経営者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント
肩書：株式会社イマージョン 代表取締役社長、人を大切にする経営学会 理事・事務局長
メディア出演など：著書
・なぜ君たちは間違った会社選びに必死になるのか
・ぴょんぴょんウサギとのろのろカメの経営法則
・感動する会社は、なぜ、すべてがうまく回っているのか？
共著
・「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる100の指標
・会社を元気にしたければ「F・E・D社員」を大切にしなさい
・人に喜ばれる仕事をしよう
・幸せな職場のつくり方
・なぜこの会社に人財が集まるのか―10%の超優良企業だけがやっている“人を幸せにする”経営
・小さくてもいちばんの会社 日本人のモノサシを変える６４社
・21世紀をつくる 人を幸せにする会社
メディア掲載（一部）
・理念と経営2011年11月号に両備グループ事例（社員に抵抗なく浸透した創業者の基本思想「忠恕」）にて掲載
・月間ケアマネジメント2012年2月号に“マニュアルではない専門職に必要な標準化とはインタビュー”にて掲載
月刊人事マネジメント 2016年3月号～”経営理念の共有化を図る８つの取り組み”連載
オルタナティブ・ブログ
http://blogs.itmedia.co.jp/brand_ing/
ぶれない経営をつくる
社会性と経済性を両立させた経営を実現している「いい会社」研究と変革支援がライフワーク。
大学院の特任研究員として活動し年間100社以上の全国各地の優良企業を現場視察し、経営学を中心にそのメカニズムを研究。
企業事例と理論を融合しわかり易く伝えている。
※講演料はご相談ください。
講演テーマ
＜講演概要＞
理念経営を掲げ、長期的に高い成果を生み出している実際の経営者や社員からのインタビュー調査から、経営理念の浸透・共有化を図るための具体的なメカニズムについて、企業事例を経営学や教育学、心理学の理論で整理して分かりやすく情報提供します。
＜講義内容＞
１．経営理念が重要視される背景
２．いい経営理念と悪い経営理念
３．経営理念の浸透・共有化を図るための３つのポイント
４．経営理念が浸透・共有化しているのかの判断と仕組みの作り方
講師情報
講師名
カテゴリ
経営者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント
肩書
株式会社イマージョン 代表取締役社長、人を大切にする経営学会 理事・事務局長
経歴
1985年 大手組織開発コンサルティング会社入社
2010年 株式会社イマージョン設立代表取締役就任
2011年 法政大学院イノベーションマネジメント研究科修士課程MBA卒業
2013年 法政大学院政策創造研究科博士後期課程
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補足情報
