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小早 祥一郎
人材育成コンサルタント

小早 祥一郎

肩書:株式会社そうじの力 代表取締役・組織変革プロデューサー

メディア出演など:・ぐんま経済新聞、コラム『そうじを通じた社風改革のススメ』連載中(2019年4月~現在)

・著書『”そうじ”をすると、なぜ会社がよくなるのか』出版(2019年9月26日発売)

・FMぐんま『チャレンジ・ザ・ドリーム』出演(2019年8月1日放送)

・みやざき中央新聞(現「日本講演新聞」)コラム『楽しく改革!そうじの力』連載(2018年5月~2019年4月)

・東京都管工事工業協同組合中野支部総会講師(2019年3月28日)

・大垣青年重役会定例会講師(2018年11月9日)

・一般社団法人日本経営士会中部支部後援『経営者のためのベストセミナー「二代目経営者のための社員を定着させる手法」』講師(2018年6月17日)

・深谷商工会議所青年部セミナー講師(2018年2月7日)

・仙台若林倫理法人会イブニングセミナー講師(2017年11月28日)

・国際ロータリー第2770地区職業奉仕部門セミナー講師(2017年10月27日)

・伊丹商工会議所主催セミナー『そうじの力で儲かる経営に!』講師(2017年9月20日)

・アメリカの日系週刊情報誌『NEW YORKビズ!Vol.583号』で紹介

・モラロジー研究所『月刊れいろう』コラム「心に残る話」寄稿(2015年2月号)

・月刊『創意とくふう』特集「そうじとカイゼン」にインタビュー記事掲載(2014年1月号)



小早 祥一郎

組織力をアップする”そうじ”の手法、お伝えします

人材の採用・定着、就業管理、人材育成、情報共有、コミュニケーション、理念の浸透など、組織の抱える様々な問題について、経営者は日々頭を悩ませていることでしょう。
特に、経営資源の乏しい中小企業にとっては、打ち手が少なく、事態は深刻です。
でも実は、“そうじ”をすることで、上記のような組織の問題を、一気に解決することができるのです。そう、掃いたり拭いたりする、あの“そうじ”です。
でもそこには、コツがあります。ただやみくもにそうじをすればいいわけではありません。
組織を強くするためのそうじについて、15年間累計500社以上を支援してきた講師が、その知見を余すところなくお伝えします。                     
セミナーではまず、なぜそうじには、組織を強くする力があるのか、論理的に解説します。決して宗教や精神論ではありません。
そして、組織を強くするためには、どのようにそうじを進めればいいのか、具体的手法について詳述しています。
また、実際にそうじを取り入れることで組織が強くなり、会社の業績がよくなっている事例を多数ご紹介します。
さらに、失敗しないための押さえておきたいコツについてもお伝えします。
特に中小企業の経営にとって、すぐに役立つ実践の知恵を、余すところなくお伝えします。

事務局からの推薦

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「そうじの力」とは何か?

組織を活性化させる「そうじの力」とは何か?
小早祥一郎が実際に講演しているシーンを編集して、そうじを通じた経営改革とはどのようなものかをダイジェストでご紹介しています。(約3分間)



講演テーマ

そうじの力で組織を強くする!

・なぜそうじをすると組織が強くなるのか?
・そうじをすると、どんな効果があるのか?
・そうじをして良くなった会社の事例
・具体的なそうじの取り組み方法
・失敗しないための押さえておきたいコツ








講師情報

講師名

小早 祥一郎

カテゴリ

人材育成コンサルタント


肩書

株式会社そうじの力 代表取締役・組織変革プロデューサー


経歴

昭和43年生まれ。
早稲田大学卒業後、日産自動車株式会社に入社。
人事、営業、環境企画部署などにおいて、制度改革のプロジェクトリーダー等を歴任し、退職。
大和信春氏、黒田悦司氏の下で、『理念』『和道』などについて学ぶ。
“そうじ”には人を目覚めさせ、組織を変革させる「力」があることに気づき、【そうじで組織と人を磨く、日本で唯一の研修会社】株式会社そうじの力を設立。
累計500社以上を支援し、支援先からは製品不良率30%低減や、利益倍増、新卒退職者五年間ゼロ、不良在庫ゼロ、若手から将来の幹部候補が育っている、などといった成果の報告が相次いでいる。
より良い住処を求めて、東京から群馬県高崎市に移住。
全国各地を飛び回り、現場指導や研修、講演活動にあたっている。


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