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堀 尚弘
経営者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント

堀 尚弘

肩書:ベストブレイン株式会社 代表取締役

メディア出演など:【書籍】
「成功する会社が必ずやっているリスク管理」幻冬舎ルネッサンス



堀 尚弘

分かりやすいロジックで、第一線で真に役立つノウハウを提供します

警察組織の公安部門、上場企業の経営管理部門等においてリスク管理の経験を積む。その後、リスク管理のコンサルティングファーム、ベストブレイン株式会社を創業。業種・規模を問わない様々な法人にコンプライアンスを支えるリスク管理のコンサルティングを提供している。


○ハラスメント
①通じない言い訳と疑われる不利益
ハラスメントが認定される基準ではなく、「そんなつもりじゃなかった」などの言い訳が通じない事実と、ハラスメントを疑われただけで被ることとなる損害や不遇を解説し、ハラスメントに関する社員個人の警戒心を強化する。
②ハラスメントが深刻化する職場と業績が上がらない職場に共通する3つのコミュニケーションリスク
ハラスメントを過剰に警戒しマネジメントが消極化する、あるいは世代の違いを過剰に意識しコミュニケーションが停滞する、こうした懸念がある職場でハラスメントが深刻化する、あるいは業績が低迷することを指摘し、その要因である報告・連絡・相談、マネジメントに必要な一言、社員のヒアリングといった3つのコミュニケーションに潜むリスクと、その解消策を解説する。
③ハラスメントの相談、対応に関する知られざるリスク
ハラスメントに関する事実認定、処分等に関する会社側の対応に潜むリスクが事態を深刻化させることを指摘し、その対策を解説する。

○だれにでも簡単に実践できる悪質クレームの撃退
悪質なクレームを諦めざるを得ない一言など、専門知識も長期間を要するトレーニングも不要で悪質クレームを撃退するテクニックを解説する。

○危ない会社、危険な提案の見分け方=反社会的勢力の関係遮断
売掛金が未収となる会社、詐欺的な取引の提案など、多額の損失をもたらす取引先や個人あるいはビジネスマンを装い会社を狙う反社会的勢力に見られる特徴と見分け方を解説する。また、取引後にリスクを察知した場合の措置にも言及する。

○管理職が身に着けたいコンプライアンスのノウハウ
通勤時の痴漢、経費の着服など社員の非行や不正を防ぐための「サインマネジメント(兆候管理)」または社員の不正、非行が万が一発生した場合の初期対応、被害者対応、初動におけるリスクコミュニケーションなど、第一線でコンプライアンスの実践を担う管理職に求められるノウハウを解説する。

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講師情報

講師名

堀 尚弘

カテゴリ

経営者 / 経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント


肩書

ベストブレイン株式会社 代表取締役


経歴

1982年
中央大学卒業 同年警視庁採用

以後、公安部、警務部、生活安全部、警備部、警察庁等で勤務。
大型経済事件の捜査ほか制度企画、震災対策等にも従事

1998年 一部上場企業等で勤務。経営企画、営業開発に従事
2003年 ベストブレイン株式会社を創業


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