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嶋津 良智
経営者

嶋津 良智

肩書:一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事 ・リーダーズアカデミー 学長 ・セミナーズアカデミー 学長 ・早稲田大学エクステンションセンター講師

メディア出演など:【主な著書】
・『 怒らない技術 』シリーズ100万部
・『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール
・『 だから、部下がついてこない!』
・『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』
累計150万部を超える



嶋津 良智

リーダー育成の第一人者

もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。
「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『 だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

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こんにちは、LEADERS ACADEMYの嶋津良智 です



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講師情報

講師名

嶋津 良智

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経営者


肩書

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事 ・リーダーズアカデミー 学長 ・セミナーズアカデミー 学長 ・早稲田大学エクステンションセンター講師


経歴

大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。

その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。

2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。

2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。

2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。

「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。


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