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岩田松雄
経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント

岩田松雄

肩書:リーダーシップコンサルティング代表

メディア出演など:著 書:
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方(サンマーク)
ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由(アスコム)
君を成功に導く49の言葉〜5年後リーダーになる人 5年後も部下のままの人(大和出
版)
仕事の成果は「目線」で変わる(知的生きかた文庫) 
チームリーダーのための「7つの習慣」(商業界)
私はかつてTOEIC300点だった 岩田式英語勉強法(講談社)
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の言葉(サンマーク)
「徳」がなければリーダーにはなれない 「エグゼクティブ・コーチング」が
なぜ必要か (PHPビジネス新書)
「働く君に伝えたいこと―プロフェッショナル経営者の父から息子への28通の
手紙」(フォレスト出版)
「スターバックスのライバルは、リッツ・カールトンである。」(角川書店)
「スターバックスCEOだった私が伝えたいこれからの経営に必要な41のこと
」(中経出版)
「今起きていることは、すべてあなたに必要なんだ: ザ・ボディショップ、ス
ターバックス元CEOが語る、46の一問一答」(徳間書店)
「早く社長になりなさい」(廣済堂出版)
「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方(サンマーク)
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方(サンマーク)

ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由(アスコム)
ブランド 元スターバックスCEOが教える「自分ブランド」を築く48の心得(
アスコム)
部下の心を1分で動かすマネジメントレターの秘密(角川書店)
スターバックスCEОだった私が社員に贈り続けた31の言葉(中経出版)
「今日こそ、会社を辞めてやる」と決める前にやるべき55のこと(経済界)
・リーダーに贈る言葉1・2(セカンド・オピニオン)



岩田松雄

企業は世の中をよくするためにある

今や大ベストセラー作家となった岩田松雄が全国どこへでも皆さまのもとへ講演に伺います。スターバックス・ジャパンやボディショップなど日本を代表するグローバル・カンパニーで培った経験や実績をもとに世界に通用する日本のリーダーシップや企業が生き残るためにに大切な「ミッション」~「ブランド」論まで岩田松雄が心をこめてお伝えいたします。グローバルを目指す企業様や地域に根差した中小企業様、スタートアップのベンチャー企業様から全国の学校、企業、団体、自治体などで、グローバル・リーダーの育成を目指す皆様、是非ともお声掛け下さい。ビジネスパースン及び学生の育成に向けて、岩田松雄ならではの熱い講演をさせて頂きます。

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講演テーマ










講師情報

講師名

岩田松雄

カテゴリ

経営コンサルタント / 人材育成コンサルタント


肩書

リーダーシップコンサルティング代表


経歴

経歴
大阪大学経済学部卒業
カリフォルニア大学ロサンゼルス校アンダーソンマネジメントスクールMBA取得

1982年 日産自動車(株)入社
1995年 ジェミニ・コンサルティング・ジャパン入社
1996年 日本コカ・コーラ(株)入社
1999年 コカ・コーラビバレッジサービス(株) 常務執行役員
2000年 (株)アトラス入社代表取締役社長 (2001年就任)
2003年 (株)タカラ取締役常務執行役員
2005年 (株)イオンフォレスト代表取締役社長
2009年 スターバックスコーヒージャパン(株)最高経営責任者
2011年 リーダーシップコンサルティングインクを設立
2012年より約1年間産業革新機構に参画
(元)立教大学ビジネスデザイン科 特任教授
早稲田大学 ビジネススクール 非常勤講師


実績
日産自動車で、生産、品質、購買、財務、販売などいろいろな分野での現場経験をする。
外資系コンサルのジェミニでは、主にクライアントのトランスフォーメーション(リエンジニア リング)を指導する。
日本コカ・コーラでは、購買を通じ、コスト削減に大きな実績をあげる。
経営者として、3期連続赤字のアトラス のリストラクチャリング実行と成長戦略の策定により黒字化、タカラでの子会社再編し、イオンフォレスト(THE BODY SHOP JAPAN)では、ブランドを再生し、売上・利益を倍増させた。スターバックスでは、新商品のローンチ、ニューマーケット開拓、新チャネル開拓を成功させ、再成長軌道に乗せる。経営において「人がすべて」の信念の下、人を大切にする経営を掲げ、 従業員のモチベーションアップを再生、再成長の原動力にしてきた。


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